Dalam dunia pekerjaan yang berkembang pesat, perubahan nilai dan jangkaan terhadap budaya kerja turut berubah secara signifikan, khususnya dengan kemasukan Gen Z ke dalam pasaran kerja, tetapi isu toxic boss semakin mendapat perhatian kerana sering dikaitkan dengan persekitaran kerja yang tidak sihat.
Baca juga: Pointer Tinggi Saja Tak Cukup! Ini 7 Soft Skills Yang Akan Buat Majikan Berebut Nak Ambil Anda Kerja
CIRI CIRI TOXIC BOSS DI TEMPAT KERJA YANG BUAT PEKERJA TERTEKAN
Foto: Gemini AI
Masih terdapat sebahagian pemimpin atau majikan yang mengekalkan gaya kepimpinan lama yang tidak selari dengan keperluan semasa iaitu dunia yang semakin moden.
Gen Z, iaitu generasi yang lahir dalam era digital yang kini berada di pasaran kerja lebih cenderung kepada persekitaran kerja yang fleksibel, telus, dan menghargai kesejahteraan mental.
Situasi seperti ini sering menjadi punca ketidakserasian dalam organisasi, malah mendorong kadar perletakan jawatan yang lebih tinggi dalam kalangan pekerja muda.
Berikut merupakan ciri-ciri bos yang sering dianggap ‘teruk’ dan menjadi faktor utama Gen Z tidak selesa dalam persekitaran kerja,
1. KEKURANGAN PENGHARGAAN TERHADAP PEKERJA
Salah satu kelemahan paling ketara dalam kepimpinan ialah kegagalan menghargai usaha pekerja. Bos yang jarang memberi pengiktirafan, walaupun terhadap pencapaian kecil, boleh menjejaskan motivasi dan semangat kerja.
Bagi Gen Z, penghargaan bukan hanya dalam bentuk kewangan, tetapi juga melibatkan pengiktirafan emosi dan profesional seperti ucapan terima kasih, maklum balas positif dan peluang perkembangan kerjaya.
Tanpa elemen ini, mereka mudah merasakan usaha mereka tidak bernilai.
2. SIKAP MICROMANAGEMENT YANG MELAMPAU
Foto: Gemini AI
Bos yang mengamalkan micromanagement sering memantau setiap perkara secara berlebihan, hingga tidak memberi ruang kepada pekerja untuk berdikari. Sikap ini menunjukkan kurangnya kepercayaan terhadap kemampuan pekerja.
Gen Z lebih menghargai kebebasan bekerja dalam melaksanakan tugasan. Mereka percaya bahawa kebebasan yang diberikan dapat meningkatkan kreativiti, keyakinan diri dan kecekapan kerja.
Kawalan yang keterlaluan pula hanya akan menimbulkan tekanan dan rasa tidak selesa.
3. TIDAK PEDULI KESEJAHTERAAN MENTAL PEKERJA
Kesedaran terhadap isu kesihatan mental semakin meningkat dalam dunia pekerjaan moden.
Namun, masih terdapat bos yang mengabaikan aspek ini dengan memberikan beban kerja yang tidak seimbang, jangkaan yang tidak realistik, atau tidak menyediakan ruang rehat yang mencukupi.
Bagi Gen Z, kesejahteraan mental adalah faktor utama dalam memilih dan mengekalkan pekerjaan.
Mereka melihat tempat kerja bukan sekadar ruang mencari pendapatan, tetapi juga persekitaran yang perlu menyokong kesihatan emosi dan psikologi secara berterusan.
4. TIDAK TERBUKA KEPADA IDEA BAHARU
Foto: Gemini AI
Organisasi yang maju dan moden memerlukan inovasi dan idea segar untuk terus berkembang.
Namun, bos yang bersikap terlalu ‘tradisional’, cepat menolak cadangan tanpa penilaian, atau enggan menerima perubahan sering menjadi penghalang kepada kemajuan.
Gen Z pula membesar dalam persekitaran digital dan global lebih cenderung kepada pemikiran kreatif serta penyelesaian masalah secara inovatif.
Penolakan idea secara berulang boleh menyebabkan mereka hilang motivasi untuk menyumbang secara aktif dalam organisasi.
5. BERSIKAP PILIH KASIH DALAM PENGURUSAN PEKERJA
Amalan pilih kasih dalam pengurusan pekerja merupakan antara faktor utama yang mewujudkan persekitaran kerja yang toksik.
Layanan tidak adil dalam aspek peluang, kenaikan pangkat atau pengiktirafan boleh menjejaskan kepercayaan pekerja terhadap organisasi.
Gen Z amat menekankan prinsip keadilan dan ketelusan. Mereka cenderung untuk kekal dalam organisasi yang mengamalkan penilaian berdasarkan prestasi dan kebolehan berbanding hubungan peribadi.
Mengapa Gen Z Lebih Peka Terhadap Faktor-Faktor Ini?
Gen Z merupakan generasi yang dibesarkan dalam era digital yang terbuka, pantas dan berasaskan maklumat. Mereka lebih mudah mengakses pengetahuan tentang hak pekerja, budaya kerja global serta isu kesejahteraan mental.
Oleh itu, mereka tidak lagi melihat pekerjaan semata-mata sebagai sumber pendapatan tetapi juga sebagai platform pembangunan diri dan keseimbangan hidup.
Justeru, sebarang gaya kepimpinan yang tidak selari dengan nilai ini cenderung mencetuskan ketidakselesaan bagi mereka.
Kesimpulannya, gaya kepimpinan dalam dunia kerja moden memerlukan perubahan yang lebih fleksibel, empati dan berasaskan komunikasi dua hala.
Seorang bos yang efektif bukan sekadar memberi arahan, tetapi juga memahami keperluan pekerja serta membina hubungan kerja yang sihat dan profesional.
Dalam era persaingan bakat yang semakin sengit, organisasi yang gagal menyesuaikan diri dengan perubahan nilai generasi muda berisiko kehilangan pekerja berpotensi tinggi kepada persekitaran kerja yang lebih fleksibel dan moden.
Baca juga: 7 Tips Hilangkan Stress Di Tempat Kerja
Sumber: Association for Talent Development
FT Images: Gemini AI
